8月30日，恒大地產(chǎn)集團在港發(fā)布2010年中期業(yè)績公告。集團董事局主席許家印教授、董事局副主席兼總裁夏海鈞博士、執(zhí)行董事兼首席財務(wù)官謝惠華出席了業(yè)績發(fā)布會，并與記者進行了互動交流。

多項指標(biāo)大幅增長

期內(nèi)，在“新起點、新理念、新思維、新目標(biāo)”的指導(dǎo)下，集團穩(wěn)健經(jīng)營，多項指標(biāo)大幅增長。據(jù)中報顯示，截至2010年6月30日，集團營業(yè)額及毛利分別約為203.7億元（人民幣，下同）及49.5億元，按年分別上升1,142.0%及800.0%。股東應(yīng)占利潤為23.3億元，按年增加366.0%，每股盈利16分。凈利潤由去年同期的5.2億元上升為25.0億元，同比上升380.8%；主營業(yè)務(wù)利潤由去年同期的1.5億元上升為19.4億元，同比上升1,193.3%。

中報同時顯示， 2010年1至6月，集團累計實現(xiàn)合約銷售額約209.8億元，同比上升104.9%；合約銷售面積333.9萬平方米，同比上升54.7%；合約銷售均價為6,282元/平方米，同比上升32.5%。合約銷售額刷新歷史同期最佳紀錄，期內(nèi)合約銷售面積中國第一。

快速開發(fā)絕不囤地

作為中國龍頭房企，恒大在政策指引下前瞻性最早進入發(fā)展?jié)摿薮蟮亩€城市及城鄉(xiāng)結(jié)合部等升值潛力大的板塊，通過多元渠道完成對各地小房企的并購，實現(xiàn)了資源整合，吸納優(yōu)質(zhì)低成本優(yōu)質(zhì)土地。

2010年上半年，集團新購?fù)恋貎?6幅，新增土地儲備建筑面積2,221.5萬平方米，分布于天津、成都、太原、沈陽、濟南、長春、中山等具增長潛力的21個城市；期內(nèi)新增土地儲備成本約每平方米738元。

集團董事局主席許家印表示，集團堅持每個項目快速開發(fā)、快速銷售，體現(xiàn)出四個特點：一是拿地就快速開發(fā)，截至6月30日的73個項目有67個已經(jīng)大規(guī)模開工建設(shè)，開工項目比例達92%；二是大規(guī)模開發(fā)，恒大在建面積達到2306萬平方米，位居全國第一，且占總土地儲備的32%；三是快速銷售，集團上半年銷售面積全國第一；四是大規(guī)模低價銷售，恒大上半年交樓均價5192元/平方米，每個項目一年四季都有樓可售，絕不惜售。

可動用資金近500億

集團一直堅持穩(wěn)健經(jīng)營策略，保持充足現(xiàn)金流。截至2010年6月30日，集團現(xiàn)金余額為人民幣184.9億元，處于行業(yè)內(nèi)較高水平；連同未動用的銀行融資額度252.4億元及尚未回收的合約銷售款57.9億元，集團擁有可動用資金495.2億元。穩(wěn)健的財務(wù)管理政策與充足的財務(wù)資源足以支持本集團業(yè)務(wù)快速穩(wěn)健增長。

此外，期內(nèi)，集團準確預(yù)測到國際資本市場未來走勢和中國宏觀調(diào)控、銀根收緊的趨勢，先后兩次抓住機遇，在國際資本市場發(fā)行優(yōu)先票據(jù)，發(fā)行額達到13.5億美元。

許家印主席就此指出，“恒大上市以來，非常注重穩(wěn)健經(jīng)營，對于現(xiàn)金流的要求是非常高的。年初集團計劃每月現(xiàn)金余額保持在100億元港幣以上，但根據(jù)對國內(nèi)宏觀調(diào)控趨勢的預(yù)測，實際每月的現(xiàn)金余額都在150億元港幣以上，6月更達到211.9億元港幣的水平。”

多建老百姓買得起的精品住宅

多年來，集團一直堅持民生地產(chǎn)理念，通過過快速拿地，快速開發(fā)，快速銷售，在控制成本的同時打造住宅精品。

在業(yè)績發(fā)布會上，許主席表示，“恒大的利潤主要來自于超前的發(fā)展戰(zhàn)略，來自于超強的成本控制能力，來自于戰(zhàn)略合作伙伴，包括建筑商和材料供應(yīng)商的讓利，恒大要少賺老百姓的錢，要多建老百姓買得起的精品住宅。”