3月31日，恒大在港發(fā)布2013年業(yè)績報告，各項業(yè)績數據增長顯著，奪得總資產、營業(yè)收入、在建面積、竣工面積、項目布局、現金余額等八項第一。其中，恒大總資產同比增45.7%達3481.5億元；營業(yè)收入同比升43.5%達936.7億、凈利潤增五成至137.1億；現金余額上升113%至536.5億元，全國第一。

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2013年全年業(yè)績發(fā)布會現場，中為董事局主席許家印，右為董事局副主席、總裁夏海鈞，

左為首席財務官兼執(zhí)行董事謝惠華。

契合剛需?核心指標創(chuàng)八項第一

恒大年報顯示，其2013年度八項指標居行業(yè)第一。其中，總資產達3481.5億元，香港內房企第一；全年營業(yè)收入936.7億元，香港內房企第一。全年凈利潤137.1億元，同比增49.3%，增幅全國第一；全年在建面積3948萬平方米，全國第一；竣工面積1938.2萬平方米，全國第一；進入全國147個城市，布局城市數量全國第一；現金余額超過536.5億元，行業(yè)第一；品牌價值267.8億元，全國第一。

此外，恒大在2013年繼續(xù)以薄利多銷取勝，不僅其大部分項目分布在剛需旺盛的區(qū)域或城市核心地段，契合民生需求，具有高增長潛力，且產品的性價比超高，備受剛需置業(yè)者的青睞。數據顯示，2013年恒大實現銷售額1004億元，銷售面積1489.4萬平方米，整體均價僅為6741元/平方米。減去約1500元/平方米的精裝修均價，恒大銷售均價5200元/平方米左右。

業(yè)內人士分析，新一屆中央政府在過去一年矢志深化市場化改革，限購限貸政策持續(xù)實施。樓市的去投機化，讓剛需市場需求得以持續(xù)釋放，恒大等產品定位契合剛需的房企發(fā)展迅速，行業(yè)地位不斷鞏固。

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董事局主席許家印在回答記者提問

規(guī)模優(yōu)勢?民生地產創(chuàng)下高利潤

為實現持續(xù)盈利能力，恒大在2013年實施“一個優(yōu)化、一個降低、兩個提高”的“112計劃”，即優(yōu)化住宅地產項目區(qū)位布局，堅定不移降低負債率，努力提高現金總額和主營業(yè)務凈利潤率。

根據“112計劃”要求，恒大在2013年堅持消耗與補充基本平衡的土地儲備策略，堅持優(yōu)化住宅地產項目區(qū)位布局，適度吸納了一二線城市的優(yōu)質土地儲備，實現一二三城市布局更趨均衡。年報顯示，截至2013年12月31日，恒大已進入中國147個城市，覆蓋中國全部一線城市和大多數省會城市；項目數量總計291個，一二線城市項目數量占比45.4%。

值得注意的是，規(guī)模優(yōu)勢對恒大業(yè)績提升明顯。憑借民生地產、薄利多銷、企業(yè)規(guī)模創(chuàng)下137.1億元凈利潤，同比增49.3%，增幅全國第一，鞏固了中國最薄利多銷房企的地位。

值得期待的是，恒大已按計劃成功拓展京滬廣深一線城市，尤其在北京參與了數個服務民生“自住型商品房”項目。根據恒大一貫高周轉的開發(fā)模式，這些項目預計將在今明兩年陸續(xù)入市。大和總研在2013年11月發(fā)表報告稱，基于恒大在極具潛力的城市取得多個優(yōu)質項目，上調了恒大的投資評級，由“持有”升至“優(yōu)于大市”。

財務穩(wěn)健?投行及研究機構唱好

在常態(tài)化的調控形勢下，作為資金密集型行業(yè)，龍頭房企紛紛現金為王，增強財務實力，健康而充裕的財務狀況成為當下檢驗房企實力的一大重要指標。

恒大年報顯示，截至2013年底其現金余額同比增113%至536.5億元，達上市以來最高水平，行業(yè)第一，可動用資金同樣達到1020.4億元的歷史高位。這樣的數據，讓恒大在流動性趨緊的當今市場下顯得底氣更足。

2013年，恒大總資產達3481.5億元穩(wěn)居內房企第一，規(guī)模居全國第一。恒大自購地以來累計已付土地款1370億元，體現了公司雄厚穩(wěn)健的資金實力。

基于恒大財務狀況以及上述經營業(yè)績、區(qū)域布局等方面的優(yōu)異表現，各大型投行及研究機構紛紛唱好。海通國際2014年3月5日報告表示，恒大地產首兩月200.7億的銷售表現十分令人滿意，重申“買入”評級。與此同時，恒大宣布2013年期末每股分紅0.43元。這是其自2009上市以來連續(xù)5年派發(fā)末期股息，體現了對股東和投資者的責任感。

業(yè)內人士就此指出，在房企后千億時代，房地產思路與市場容量企業(yè)發(fā)展模式都會發(fā)生變化。像恒大這樣的大體量級房企，能夠在快速發(fā)展的同時保持充足現金流、合理負債水平與健康財務結構，充分展示了其發(fā)展的穩(wěn)健性與戰(zhàn)略的科學性。恒大在2013年實施的“112計劃”、產品升級換代等一系列大戰(zhàn)略，將繼續(xù)推動恒大在未來競爭中取得更大主動權。