艱苦創(chuàng)業(yè) 高速發(fā)展第一個(gè)三年計(jì)劃

1996年，公司在廣州成立，從零開始，在亞洲金融風(fēng)暴中逆市出擊，憑借“小面積、低價(jià)格、低成本”的策略搶占先機(jī)，1997年開發(fā)的第一個(gè)樓盤金碧花園兩個(gè)小時(shí)內(nèi)搶購(gòu)一空，實(shí)現(xiàn)銷售額8000萬(wàn)，獲得了起步發(fā)展極其寶貴的第一桶金。經(jīng)過(guò)三年艱苦奮斗，1999年恒大地產(chǎn)從2000多家廣州房企中脫穎而出，成為廣州地產(chǎn)10強(qiáng)。

苦練內(nèi)功 夯實(shí)基礎(chǔ)第二個(gè)三年計(jì)劃

從2000年開始，公司進(jìn)一步夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，著力于整合資源、規(guī)范流程、提升管理，陸續(xù)開發(fā)“金碧”系列精品樓盤，企業(yè)品牌和實(shí)力突飛猛進(jìn)，位居廣州房地產(chǎn)最具競(jìng)爭(zhēng)力10強(qiáng)企業(yè)第一名。

? ?

二次創(chuàng)業(yè) 跨越發(fā)展第三個(gè)三年計(jì)劃

2003年開始，公司實(shí)施緊密型集團(tuán)化管理模式，采用統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一招標(biāo)、統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一配送的標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)模式，確立了全精裝修交樓的民生地產(chǎn)定位。2004年5月，公司砸掉金碧世紀(jì)花園耗資千萬(wàn)但不符合精品標(biāo)準(zhǔn)的中心園林，開始實(shí)施精品戰(zhàn)略，不斷實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品升級(jí)換代，為全國(guó)拓展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

拓展全國(guó) 邁向國(guó)際第四個(gè)三年計(jì)劃

2006年開始，公司布局全國(guó)，從廣州迅速拓展到上海、天津、武漢、成都等全國(guó)20多個(gè)主要城市，開發(fā)項(xiàng)目從2個(gè)增至50多個(gè)，躋身中國(guó)房企20強(qiáng)。同時(shí)，成功引進(jìn)了淡馬錫、德意志銀行和美林銀行等國(guó)際投資者，成為中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)邁向國(guó)際的標(biāo)桿。

2008年底，公司各項(xiàng)核心經(jīng)濟(jì)指標(biāo)較2006年都實(shí)現(xiàn)了10至20倍的超常規(guī)增長(zhǎng)，創(chuàng)造了公司跨越發(fā)展的奇跡。

穩(wěn)健經(jīng)營(yíng) 再攀高峰第五個(gè)三年計(jì)劃

2009年，公司在香港成功上市，成為在港市值最高的內(nèi)房企。到2011年末，公司已在全國(guó)120多個(gè)主要城市開發(fā)項(xiàng)目200多個(gè)，土地儲(chǔ)備、在建面積、銷售面積、竣工面積、利潤(rùn)指標(biāo)等重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均列行業(yè)第一，品牌價(jià)值突破210億元，規(guī)模與品牌進(jìn)一步取得大幅跨越。

深化管理 穩(wěn)定增長(zhǎng)第六個(gè)三年計(jì)劃

2012年起，公司全面實(shí)施向管理要效益的方針，深化基礎(chǔ)管理、完善制度建設(shè)，提升各級(jí)管理團(tuán)隊(duì)和員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)。

2013年，公司銷售額首次突破千億。到2014年末，公司銷售額、銷售面積、凈利潤(rùn)、開工面積、竣工面積等各項(xiàng)核心指標(biāo)連續(xù)五年實(shí)現(xiàn)平均30%以上的增長(zhǎng)，再創(chuàng)高速增長(zhǎng)的新紀(jì)錄。

夯實(shí)基礎(chǔ) 轉(zhuǎn)型升級(jí)第七個(gè)三年計(jì)劃

2015年，公司在進(jìn)一步夯實(shí)房地產(chǎn)主業(yè)的基礎(chǔ)上，拓展文化旅游及健康養(yǎng)生等多元產(chǎn)業(yè)。2016年，恒大躋身世界500強(qiáng)，并成為全球銷售第一房企。

2017年，公司啟動(dòng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。在發(fā)展模式上，從“規(guī)模型”向“規(guī)模+效益型”模式轉(zhuǎn)變；在經(jīng)營(yíng)模式上，從高負(fù)債、高杠桿、高周轉(zhuǎn)、低成本的“三高一低”模式向低負(fù)債、低杠桿、低成本、高周轉(zhuǎn)的“三低一高”模式轉(zhuǎn)變。多項(xiàng)核心數(shù)據(jù)均創(chuàng)行業(yè)第一，戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型成效顯著，公司位列世界500 強(qiáng)第338 名，一舉躍升158 位，成為世界500 強(qiáng)排名提升最快的企業(yè)之一。

深化轉(zhuǎn)型 提質(zhì)增效第八個(gè)三年計(jì)劃

2018年是恒大第八個(gè)“三年計(jì)劃”的開局之年，公司開始實(shí)施“新恒大、新起點(diǎn)、新戰(zhàn)略、新藍(lán)圖”重大戰(zhàn)略決策，堅(jiān)定不移地實(shí)施“規(guī)模+效益型”的發(fā)展模式，堅(jiān)定不移地實(shí)施低負(fù)債、低杠桿、低成本、高周轉(zhuǎn)的“三低一高”經(jīng)營(yíng)模式，全年業(yè)績(jī)多項(xiàng)核心指標(biāo)行業(yè)第一，世界500強(qiáng)排名位列第230位。

2019年，公司正式進(jìn)軍新能源汽車產(chǎn)業(yè)，目標(biāo)是到2025年實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)銷超100萬(wàn)輛、2035年超500萬(wàn)輛，打造世界上規(guī)模最大、實(shí)力最強(qiáng)的新能源汽車集團(tuán)，助力中國(guó)從汽車大國(guó)邁向汽車強(qiáng)國(guó)。

2020年，公司連續(xù)5年蟬聯(lián)世界500強(qiáng)，位列第152位。

科技驅(qū)動(dòng) 多元發(fā)展第九個(gè)三年計(jì)劃

2021年，公司已完成從地產(chǎn)向“多元產(chǎn)業(yè)+數(shù)字科技”的轉(zhuǎn)型，旗下?lián)碛泻愦蟮禺a(chǎn)、恒大新能源汽車、恒大物業(yè)、恒騰網(wǎng)絡(luò)、房車寶、恒大童世界、恒大健康、恒大冰泉等八大產(chǎn)業(yè)。全新的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，全面覆蓋衣食住行、文旅康養(yǎng)等領(lǐng)域，構(gòu)建科技數(shù)字閉環(huán)，為數(shù)億客戶提供全方位服務(wù)，呈現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。